<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=597919036985109&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Vlerick Blog Dutch

Hoe leiders ook leiders kunnen blijven

Hoe laat je de diversiteit binnen een team floreren? En hoe krijg je als coach zoveel mogelijk invloed binnen je organisatie? De grenzen van een organisatie vervagen. Zowel met concurrenten, klanten als leveranciers wordt gezocht naar samenwerking en win-winformules. Er is een evenwichtige relatie nodig met zoveel mogelijk stakeholders om een competitief voordeel langer te behouden.

Strategie in woelige tijden

Wanneer de wereld om u heen voortdurend verandert, is de manier waarop uw bedrijf strategische beslissingen neemt vaak belangrijker dan de strategie waarover beslist wordt. Want vlot van koers kunnen veranderen, is vaak de sleutel tot succes in woelige tijden. Ook al moet uw strategie erg vaak aangepast worden, het proces er naartoe kan uw beste bondgenoot worden, op voorwaarde dat u er goed over nadenkt.

Virtuele teams managen. Enkele basisprincipes.

Onze manier van werken is veranderd: vluchtig, onzeker, complex en ambigu … dat is de wereld waarin we nu werken. We staan op, checken onze mails, ontbijten snel en stappen in de auto. Daarna zijn we een uur of twee onderweg voor we eindelijk op onze werkplek aankomen. Maar we geven onszelf geen enkele kans om daarmee om te gaan als we elke dag van 9u tot 17 uur aan een bureautje zitten. Want is dat wel logisch in een wereld waarin we steeds meer doen dat niet aan een specifieke plek gebonden is?

Verkoop je idee met de perfecte elevator pitch

Google ‘hoe een idee pitchen?’ en je vindt er meteen duizenden blogberichten over. En dat is geen verrassing. Pitching is een relevante vaardigheid in elke situatie waarbij je probeert een overeenkomst te sluiten met iemand anders. Dat kan over geld gaan, maar evengoed over tijd om aan je project te werken of zelfs als je anderen ervan wil overtuigen met jouw project mee te doen (bijv. toekomstige werknemers). In al die situaties weet jij iets dat de anderen nog niet weten, namelijk dat jouw idee briljant is! En nu is het jouw taak om die anderen daarvan te overtuigen. Dan is pitchen belangrijk. Tijdens de voorbereiding van je pitch moet je twee zaken voor ogen houden: de inhoud van je pitch (m.a.w. wat ga je vertellen?) en de manier waarop je je pitch gaat geven (m.a.w. hoe ga je het vertellen?).

Nieuwe trends in leiderschap

Ooit stond ‘leider’ gelijk met ‘held’. Je weet wel: die ene persoon die de organisatie leidde en die alle antwoorden kende. Maar tijdens de huidige turbulente tijden wordt leiderschap steeds meer gezien als een collectieve verantwoordelijkheid. Om onzekerheid te overleven kunnen we niet blijven wachten op beslissingen van het management. Nee, we moeten allemaal een leiderschapsmentaliteit ontwikkelen.

Naar productievere teams dankzij conflicthantering

Ja of nee. De manier hoe je iets zegt, speelt een rol in het succes achteraf. En zeker bij conflicten. Als je conflicten in een team op een accurate manier aanpakt, maakt dat het verschil tussen een gelukkig en productief team. Tussen een haperend of een geolied team.

Accreditaties & rankings

Equis
Amba
AACSB
FT Financial Times