<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=597919036985109&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Vlerick Blog Dutch

Hager Group: Zo haalt een online leertraject het beste uit een grote pool van talenten

Hoe maak je de nood aan verandering zichtbaar in een onderneming die al tientallen jaren succes boekt? Fabrikant van elektrische installaties Hager Group realiseerde zich vier jaar geleden dat transformeren een must was. Met een gecombineerd traject van online leren en face-to-face coaching besloot het bedrijf om samen met Vlerick de reis aan te vatten. Leading Into the Future Together. Het LIFT-traject zegt meteen waar het voor staat: samen vooroplopend geven we de toekomst vorm. Een mooi motto. Maar om dat te blijven waarmaken, moesten de mindsets in het bedrijf diepgaand veranderen, wisten ze bij Hager. “We wilden niet raken aan onze authenticiteit,” legt hr-manager Virginie Dagnet uit, “maar we beseften wel dat we het roer moesten omgooien als we onze doelen wilden blijven bereiken. We zouden onze kennis op een andere manier moeten gaan delen.”

Dankzij een mba-opleiding ontdekte Aleksandra haar ware passie

Aleksandra Orlova hield van haar baan als projectmanager in de bouwsector, maar toch ontbrak er iets. Ze had een diepgaande knowhow met betrekking tot haar eigen werkgebied, maar wist te weinig over overige domeinen. Het was voor haar dan ook moeilijk om optimaal mee te werken aan organisatiebrede projecten. Toen Aleksandra van Moskou naar België verhuisde, greep ze de kans om daar verandering in te brengen.

‘Je leert je energie op het juiste moment in de juiste dingen te steken’

Tot tweemaal toe probeerde Stef Lauwers, CEO van Partena Ziekenfonds en partners, zich in te schrijven voor het Advanced Management Programme bij Vlerick. Een eerste keer kwam er een fusie tussen. De tweede keer een reanimatie tijdens een looptraining. Die liep gelukkig goed af, waardoor drie keer scheepsrecht werd. Het leven is aan de volhouders, is wellicht de lijfspreuk ten huize Lauwers.

“De opleiding gaf me een oplossing voor het grootste probleem waar ik mee worstelde”

Johan Van Meenen stond aanvankelijk sceptisch tegenover een managementopleiding bij Vlerick. Niet omdat hij alles al had geleerd, maar vooral omdat opgelegde cursussen in het verleden hem te weinig hadden bijgebracht. Toch schreef hij zich bij Vlerick in voor de opleiding KMO Excellence. Kon deze opleiding zijn verwachtingen wel inlossen?

“Dat het programma intensief was, wist ik. Wat me verraste, was de evolutie die je doormaakt.”

Dominique Van den Putte is eigenaar van Chocolaterie en Confiserie Duva Cerisettes & Chocolates. Het bedrijf produceert hoogwaardige chocoladespecialiteiten voor een nichemarkt. De laatste jaren zette de organisatie sterk in op de optimalisatie van processen. Dat zorgde voor een snelle groei. Een kantelmoment, waarbij de bedrijfsleider nood voelde aan een meer strategisch perspectief. Om die reden schreef zij zich in bij Vlerick voor de opleiding KMO Excellence.

Zes strategieën om te groeien in je carrière

Als puntje bij paaltje komt, zijn er een paar vaardigheden die elke goede manager nodig heeft om te groeien in zijn carrière. Veel van die vaardigheden worden geleidelijk aan ontwikkeld en verfijnd, en zijn dus geen instinctieve kwaliteiten. Vaak gaat het om vaardigheden die in elk stadium van je carrière van pas zullen komen.

Accreditaties & rankings

Equis
Amba
AACSB
FT Financial Times